| Document ID: | 184593 |
|---|---|
| Source URL: | https://legislatie.just.ro/Public/DetaliiDocumentA... |
| Scraped At: | 2026-07-04 05:35:02 |
| Last Updated: | 2026-09-11 18:30:53 |
| Valid To: | 29.04.2024 |
| Latest Version: | Yes |
| Status: | ABROGATED on 29.04.2024 |
| Abrogated By: | REGULAMENT 5 29/04/2024 |
| Meta tags: |
|
|---|---|
| Detail metadata: |
|
privind regimul şi principiile aferente remunerării personalului Autorităţii de Supraveghere Financiară
AUTORITATEA DE SUPRAVEGHERE FINANCIARĂ
Publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 1.001 din 13 decembrie 2016În temeiul prevederilor art. 14 şi ale art. 15 alin. (2) din Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 93/2012 privind înfiinţarea, organizarea şi funcţionarea Autorităţii de Supraveghere Financiară, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 113/2013, cu modificările şi completările ulterioare,
potrivit deliberărilor Consiliului Autorităţii de Supraveghere Financiară din şedinţa din data de 7 noiembrie 2016,
Autoritatea de Supraveghere Financiară emite prezentul regulament.
Reperele esenţiale ale misiunii Autorităţii de Supraveghere Financiară constau în asigurarea integrităţii, transparenţei şi a funcţionării corecte a pieţelor financiare nebancare, precum şi în protejarea intereselor şi drepturilor consumatorilor produselor şi serviciilor financiare specifice acestor pieţe.
Sistemul de remunerare din cadrul Autorităţii de Supraveghere Financiară, denumită în continuare A.S.F., este conceput să contribuie la realizarea misiunii A.S.F. prin atragerea şi fidelizarea în autoritate a resurselor umane cu un nivel înalt de profesionalism, performanţă şi integritate, care să asigure atingerea obiectivelor A.S.F. şi evitarea oricărui conflict de interese.
Sistemul de remunerare este armonizat cu nivelul practicat pe piaţa financiară din România, fiind creat să corespundă cerinţelor de competitivitate la nivelul acestei pieţe, precum şi misiunii, strategiei şi obiectivelor A.S.F.
Prezentul regulament stabileşte regimul şi principiile privind remunerarea personalului A.S.F., precum şi condiţiile aplicabile în cazul delegărilor, detaşărilor şi misiunilor cu caracter temporar.
Secţiunea a 2-a Domeniul de aplicarePrezentul regulament se aplică personalului A.S.F. în exercitarea mandatului şi/sau atribuţiilor de serviciu.
Prezentul regulament se aplică şi persoanelor care îşi desfăşoară activitatea în cadrul A.S.F. ca detaşate sau delegate, pe perioada detaşării sau delegării.
În sensul prezentului regulament, termenii şi expresiile de mai jos au următorul înţeles:
a) CIM - contract individual de muncă; ... b) CCM - contractul colectiv de muncă; ... c) salariat - persoană fizică încadrată cu CIM în temeiul căruia se obligă să presteze muncă pentru A.S.F. în schimbul unui salariu; ... d) personal A.S.F. - membrii Consiliului A.S.F. şi salariaţii A.S.F.; ... e) structură organizatorică - serviciu/direcţie/sector din cadrul A.S.F.; ... f) şef direct - şeful nemijlocit; ... g) şef ierarhic - şef corespunzător nivelurilor ierarhice superioare şefului direct; ... h) conducere executivă a A.S.F. - preşedinte/prim-vicepreşedinte/vicepreşedinţii coordonatori ai sectorului instrumente şi investiţii financiare, sectorului asigurări şi reasigurări şi sectorului sistem pensii private. Membrii executivi ai Consiliului A.S.F. formează Comitetul executiv; ... i) Consiliul A.S.F. - conducerea A.S.F. formată din preşedinte, prim-vicepreşedinte, vicepreşedinţii coordonatori pentru sectorul instrumente şi investiţii financiare, pentru sectorul asigurări şi reasigurări şi pentru sectorul sistem pensii private şi din membrii neexecutivi; ... j) salariu/indemnizaţie lunară - contraprestaţia muncii depuse de personalul A.S.F. în baza CIM sau a hotărârilor Parlamentului României privind numirea membrilor Consiliului A.S.F.; ... k) minim - nivelul salarial minim corespunzător postului; ... l) midpoint - nivelul salarial mediu corespunzător postului; ... m) maxim - nivelul salarial maxim corespunzător postului; ... n) grilă de salarizare - ansamblul de elemente prin care se stabileşte, sub forma unor intervale numite benzi, marjele de variaţie a salariului corespunzător funcţiilor de conducere, respectiv de execuţie; ... o) bandă de salarizare - subdiviziune a grilei de salarizare care delimitează intervalul de variaţie a salariului pentru o anumită categorie de posturi sau de funcţii; ... p) matricea posturilor - totalitatea categoriilor de posturi (de conducere, respectiv de execuţie) grupate ca urmare a procesului de evaluare a posturilor şi a ierarhizării lor. ...Sistemul propriu de salarizare din cadrul A.S.F., conceput conform prevederilor legale privind organizarea şi funcţionarea A.S.F., ia în considerare nivelul remuneraţiei corespunzătoare poziţiilor şi funcţiilor din piaţa financiară, pe baza studiilor salariale realizate de o firmă de specialitate.
Sistemul de salarizare din cadrul A.S.F. are în vedere respectarea următoarelor principii:
a) principiul unităţii - crearea unui sistem unitar de salarizare, aplicabil întregului personal; ... b) principiul diferenţierii salariului - în funcţie de atribuţiile şi responsabilităţile postului; ... c) principiul stimulării performanţei - diferenţierea remuneraţiei în funcţie de performanţa profesională individuală care, în A.S.F., se evaluează în baza reglementărilor interne privind evaluarea performanţei profesionale, prevăzute în Regulamentul intern al A.S.F.; ... d) principiul negocierii salariului; ... e) principiul sustenabilităţii financiare; ... f) principiul confidenţialităţii salariului - salariul este confidenţial, aspect stipulat în CCM şi CIM, atât A.S.F., cât şi salariatul având obligaţia de a lua măsurile necesare pentru asigurarea confidenţialităţii; ... g) principiul echităţii salariale. ... Secţiunea a 2-a ObiectiveSistemul de salarizare a personalului A.S.F. are ca obiective asigurarea echităţii interne şi externe în raport cu dinamica pieţelor reglementate şi supravegheate de A.S.F.
Asigurarea echităţii interne, atât în interiorul fiecărei structuri organizatorice, cât şi transversal, între structuri, se realizează prin stabilirea aceloraşi benzi salariale pentru salariaţii ce ocupă posturi care aparţin aceleiaşi categorii.
Echitatea externă, în raport cu dinamica pieţei muncii din domeniul financiar, se asigură prin considerarea datelor oferite de studiile salariale realizate de o firmă de specialitate.
Secţiunea a 3-a Elaborarea şi revizuirea sistemului de salarizareElaborarea sistemului de salarizare al A.S.F. respectă principiile generale prevăzute la art. 9.
Caracterul unitar al sistemului de salarizare se asigură prin evaluarea unitară a tuturor posturilor de către o firmă de specialitate.
Pe baza ierarhiei posturilor în cadrul A.S.F., acestea sunt grupate pe categorii de posturi, rezultând matricele posturilor (de execuţie, respectiv de conducere). Fiecărei categorii de posturi i se asociază o bandă de salarizare definită prin salariul minim, midpoint şi maxim în concordanţă cu datele furnizate de studiile salariale.
Un nivel mai înalt de importanţă a posturilor în cadrul autorităţii implică un nivel mai ridicat de salarizare.
Variaţia salarială în interiorul benzii de salarizare are ca scop diferenţierea salariilor în funcţie de performanţa individuală.
Modificările salariale se efectuează în funcţie de performanţa individuală, potrivit unei proceduri interne supuse consultării Sindicatului A.S.F. şi aprobate de conducerea A.S.F.
Revizuirea sistemului de salarizare se poate efectua la un interval de 3 ani, după finalizarea procesului de reevaluare realizat de o firmă de specialitate în raport cu benchmarkul pieţei, la propunerea membrilor executivi ai Consiliului A.S.F., respectiv preşedinte/prim-vicepreşedinte/ vicepreşedinţi de sector, după caz.
Secţiunea a 4-a Reguli general aplicabile sistemului de salarizareForma de salarizare este în regie sau după timpul lucrat, ceea ce presupune stabilirea salariului realizat în funcţie de timpul efectiv lucrat, conform prevederilor din Regulamentul intern al A.S.F.
Salariul brut cuprinde salariul de bază, indemnizaţii, sporuri, precum şi alte adaosuri.
Salariul de bază este stabilit în funcţie de:
a) nivelul de studii necesar desfăşurării activităţii; ... b) cunoştinţele necesare postului şi experienţa dobândită; ... c) aptitudinile şi competenţele necesare desfăşurării activităţilor specifice postului; ... d) vechimea în muncă; ... e) alte cerinţe complementare necesare desfăşurării activităţilor de specialitate şi generale corespunzătoare postului (cunoaşterea unei limbi străine de circulaţie internaţională, cunoştinţe interdisciplinare etc.). ...Salariul de bază este negociat individual, cu fiecare salariat în parte.
Nivelul salariului de bază pentru salariaţii cu CIM cu normă întreagă, pe durată nedeterminată şi determinată, este stabilit corespunzător postului deţinut, cu respectarea încadrării în grilele de salarizare aprobate de Consiliul A.S.F.
Nivelul salariului de bază pentru salariaţii cu CIM cu timp parţial este stabilit corespunzător postului şi proporţional cu fracţiunea de normă.
Matricele posturilor şi grilele de salarizare, inclusiv modificarea acestora şi modificarea procedurii de aplicare, se supun consultării Sindicatului A.S.F. şi se aprobă prin hotărâre a Consiliului A.S.F.
Salariul de bază minim în A.S.F. se negociază cu Sindicatul A.S.F. cu ocazia negocierii CCM.
Membrilor neexecutivi ai Consiliului A.S.F., desemnaţi să asigure conducerea şi funcţionarea structurilor-suport ale Consiliului, respectiv Comisia de etică, Comisia de apel, Comisia de audit şi Comisia de comunicare şi educaţie financiară, li se acordă - pe toată durata exercitării atribuţiilor - indemnizaţii lunare stabilite prin hotărâre a Consiliului A.S.F., corespunzător atribuţiilor desemnate de Consiliul A.S.F.
Salariul individual pentru funcţiile de conducere şi de execuţie se aprobă de către preşedintele A.S.F., la propunerile membrilor executivi ai Consiliului A.S.F., respectiv prim-vicepreşedintele/vicepreşedinţii coordonatori, după caz, în limitele grilei de salarizare, atât la angajare, cât şi ulterior, inclusiv pentru salariaţii din structurile organizatorice subordonate preşedintelui sau Consiliului A.S.F.
La angajare, salariul de bază se stabileşte prin încadrarea în grila de salarizare, în funcţie de pregătire profesională, experienţă, cunoştinţe şi competenţe specifice postului, competenţe comportamentale şi de negocierea directă.
Negocierea salariului brut se poate face, conform procedurilor interne, o singură dată pe an pentru tot personalul A.S.F., în funcţie de performanţă, în limitele grilei de salarizare şi în limita cheltuielilor de personal aprobate prin bugetul anual de venituri şi cheltuieli al A.S.F. În mod excepţional, preşedintele A.S.F. poate aproba modificarea salariului şi în alte situaţii speciale în cursul anului în limita bugetului aprobat.
Plata salariului se face lunar. Data plăţii salariului este specificată în CCM. În cazul în care data plăţii salariului este o zi nelucrătoare, plata salariilor se efectuează în ziua lucrătoare precedentă.
La solicitarea personalului A.S.F. se pot acorda avansuri la salariu în cazul efectuării concediilor de odihnă.
Secţiunea a 5-a Competenţe de stabilire şi modificare a salariului (la angajare, promovare, negociere anuală)Stabilirea salariului la angajare, precum şi modificarea acestuia la promovare se efectuează în cadrul grilei de salarizare şi a limitelor resurselor financiare aprobate, la propunerea membrilor executivi ai Consiliului A.S.F., respectiv prim-vicepreşedinte/vicepreşedinţi de sector, după caz, şi se aprobă de preşedintele A.S.F.
Propunerile privind modificarea salariului ca urmare a negocierii anuale se efectuează după finalizarea procesului de evaluare a performanţei, centralizat în linie ierarhică şi se aprobă de către preşedintele A.S.F., în limita prevederilor bugetare, la propunerea membrilor executivi ai Consiliului A.S.F., respectiv prim-vicepreşedinte/vicepreşedinţi de sector, după caz.
Sistemul de premiere se negociază cu Sindicatul A.S.F. şi este prevăzut în CCM. Primele se acordă în limita resurselor financiare aprobate în bugetul anual de venituri şi cheltuieli, în corelare cu dispoziţiile CCM, precum şi cu alte proceduri interne ale A.S.F.
Primele se acordă în condiţiile respectării procedurilor şi reglementărilor interne incidente care sunt supuse consultării cu Sindicatul A.S.F.
Personalul A.S.F. poate beneficia de alte drepturi de natură salarială stabilite prin CCM negociat la nivelul A.S.F. sau prin hotărâri ale Consiliului A.S.F.
Drepturile personalului A.S.F. acordate în cazul delegărilor şi detaşărilor în ţară şi în străinătate se stabilesc conform legislaţiei în vigoare şi procedurilor interne.
A.S.F. poate trimite personalul propriu în străinătate, pentru îndeplinirea unor misiuni cu caracter temporar, reprezentând:
a) vizite oficiale de lungă durată, tratative (negocieri), consultări, încheieri de convenţii, acorduri şi alte asemenea înţelegeri; ... b) participări la acţiuni de cooperare profesională; contractări şi alte acţiuni care decurg din executarea contractelor; ... c) documentare, schimb de experienţă; ... d) cursuri şi stagii de practică şi specializare sau perfecţionare; ... e) participări la congrese, conferinţe, simpozioane, seminare, colocvii sau alte reuniuni, care prezintă interes pentru activitatea specifică a instituţiei, precum şi altele asemenea; ... f) desfăşurarea unei activităţi profesionale temporare, fără dobândirea calităţii de salariat în cadrul organismelor europene sau internaţionale la care A.S.F. este membră sau al altor organisme omoloage sau partenere; ... g) participarea ca expert naţional detaşat. ...Prezentul regulament se completează cu dispoziţiile CCM şi cu prevederile procedurilor şi reglementărilor interne ale A.S.F.
Prezentul regulament se publică în Monitorul Oficial al României, Partea I, şi intră în vigoare la data publicării.
Bucureşti, 8 decembrie 2016.
Nr. 9.
----
| Version Date: | N/A |
|---|---|
| Original Publication Date: | N/A |
| This Version Valid From: | N/A |
| This Version Valid To: | 29.04.2024 |
| Is Latest Version: | Yes |
| Document Type: | REGULAMENT |
| Emitent: | N/A |
| Publicat în: | Publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 1.001 din 13 decembrie 2016 |
No related versions found.
| Section | Operation | Act |
|---|---|---|
| Actul | ABROGAT DE | REGULAMENT 5 29/04/2024 |
| ART. 8 | MODIFICAT DE | REGULAMENT 16 19/12/2017 |
| ART. 14 | MODIFICAT DE | REGULAMENT 16 19/12/2017 |
| ART. 21 | ABROGAT DE | REGULAMENT 16 19/12/2017 |
| Section | Operation | Act |
|---|---|---|
| Actul | ABROGAT DE | REGULAMENT 5 29/04/2024 |
| ART. 8 | MODIFICAT DE | REGULAMENT 16 19/12/2017 |
| ART. 14 | MODIFICAT DE | REGULAMENT 16 19/12/2017 |
| ART. 21 | ABROGAT DE | REGULAMENT 16 19/12/2017 |
| Section | Reference Type | Act |
|---|---|---|
| Actul | REFERIRE LA | LEGE 113 23/04/2013 |
| Actul | REFERIRE LA | OUG 93 18/12/2012 ART. 14 |
| Actul | REFERIRE LA | OUG 93 18/12/2012 ART. 15 |
| Section | Reference Type | Act |
|---|---|---|
| Actul | ABROGAT DE | REGULAMENT 5 29/04/2024 |
| Actul | REFERIT DE | REGULAMENT 5 29/04/2024 |
| Actul | REFERIT DE | REGULAMENT 16 19/12/2017 |
| ART. 8 | MODIFICAT DE | REGULAMENT 16 19/12/2017 |
| ART. 14 | MODIFICAT DE | REGULAMENT 16 19/12/2017 |
| ART. 21 | ABROGAT DE | REGULAMENT 16 19/12/2017 |